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ビジネスコーチ田辺代表の田辺赳夫です。

私の経験で、間接部門、生産部門の生産性が上がらないのは、企業風土の課題に経営者が気付いていない事が多く見られます。その結果、業績が上がりません。

企業勤務時代に事業再建、撤退、事業転換の経験から、特に事業再建時には従業員の士気が最低状態です。この時考えたのが企業風土のイメージ構築です。イメージとしては「感じた事、思っている事が発言できる雰囲気」づくりです。

「自由に発言して」と言っても、今までの体質からすぐには変わりません。

そこで始めたのが参加者主体型の社員教育です。その中で効果が上がったのが「コーチング型リーダーシップ教育」でした。従業員が成長すれば業績は自ずとついてくるとの信念で経営した結果、事業再建できました。

職場のリーダー（中間管理職者）が部下の能力を最大に発揮してもらうには、従来型の指揮命令型ではなく、部下が自主的に責任が取れる働き方（自律）を、させるようなアプローチが必要です。

権限を委譲された部下は、現場で直接問題解決を図ることで、業務の効率化と顧客への速い対応が可能になってきます。部下の自律能力を育成するには、リーダーの傾聴能力向上とコーチングマインド(部下の能力を引き出す）の教育が必要になってきます。これがコーチング型リーダーシップ教育です。

〇 私の人生のミッションは「人が成長することに喜びを感ずる」です。

〇「心技体」と一般的に言われていますが、私は「体心技」と考えています。

企業勤務時代に、子会社経営で２０年近く単身赴任でした。

２４時間操業の生産会社で、ストレスも多かった。それに打ち勝つために、毎朝５時から1時間走りました。冬は真っ暗です。それでも、毎年2月頃になると、当期の業績見通し、来期予算の悩みと寒さで体調不良になり、医者通いでした。

私はまず体を鍛え、ストレスに強く、次に知恵・技が使えると考えています。

〇２０２４年６月２８日（金）狭山市生活支援体制整備事業の水富地域２層団体「まちの縁側推進プロジェクト」で「傾聴講座」実施

　　　　　　　　　　　　　　５０分間、３０人弱、２人一組、傾聴の基本を理解して縁側で傾聴的な活動ができるようにする。

　　　　　　　　　　　　　　講座内容

　　　　　　　　　　　　　　①講義・・「傾聴とは」「言語と非言語」「重要傾聴技法」

　　　　　　　　　　　　　　②実技演習・・「応答訓練」「傾聴実技」 　　　　

 　　　　　　　　　　　　　　③追加・・「人の話が聴けない、脳の聞く単語数と話す単語数の違い」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「相づち、あり・なしでの血流について（ペーシング）」

〇２０２４年６月８日（土）　傾聴ボランティア講座　１９回目終了　終了者は１５名

　　　　　　　　　　　　　　５月１８日、２５日、６月１日、８日の４日間です。

　　　　　　　　　　　　　　参加者が昼食を一緒に食べることで、参加者の緊密性が回数を重ねることで成長することを実感し

　　　　　　　　　　　　　　ました。以前は２時間を１０日間でしたが、今回の方が効果的だという事が分りました。　　　　　　　

〇２０２３年１２月２日（土）傾聴ボランティア講座　１８回目終了　今回修了者は１２名

　　　　　　　　　　　　　　１１月１１日、１８日、２５日、１２月２日の４日間で１６時間研修。実技演習は７回。

　　　　　　　　　　　　　　土曜日開催なので、仕事をしている人が増えている傾向があり、若い人も参加している。

　　　　　　　　　　　　　　７０才台でも仕事をしている人が増えているので、ボランティア活動者が減少傾向にありる。

　　　　　　　　　　　　　　ボランティア活動グループ会合と活動も、仕事をやりながらボランティア活動が出来るような工夫が必

　　　　　　　　　　　　　　要と考える。　　

〇２０２３年１１月７日（月）Ｔ社にて、テーマ「人生１００年時代をどう生きるか」をオンラインで研修を実施しました。

　　　　　　　　　　　　　　　国内全社員（１２０人）と数カ所の海外拠点責任者（日本人出向者）に、オンラインで６０分の研修。

　　　　　　　　　　　　　　　「オンライン研修（会議）で効果を上げるキーワードとワーク」

　　　　　　　　　　　　　　　「私のビジネス時代と現在の活動（１００年時代の生き方に近い）の経験談」

　　　　　　　　　　　　　　　「人生１００年時代に対する日本政府の動き」

　　　　　　　　　　　　　　　「日本人の気質の理解」　　　

　　　　　　　　　　　　　　　「日本人の学びは企業主導型ですが、これからは個人主導型に変える必要がある」

　　　　　　　　　　　　　　　「日本人の学び方の１７か国と比較」

　　　　　　　　　　　　　　　「自分の基本能力の分析、価値観を知るプログラムの説明」

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・・今後のキャリア・デザイン作成に結びつけるようにアドバイス。　　　　　　

〇２０２３年７月１１日（火）狭山市倫理法人会・経営者モーニングセミナーにて

　　　　　　　　　　　　　　「”事業統廃合”からの学び。”人”を育てる」を講演しました。

　　　　　　　　　　　　　　事業の再建・撤退・統合の経験から”私の経営マインド２２項目”と

　　　　　　　　　　　　　　私の人生のミッションである”人を育てることの喜びを感じる”を話しました。

〇２０２３年６月１７日（土）令和傾聴の会、傾聴さつき会合同勉強会、１０人、２時間、

　　　　　　　　　　「自分の自我を知って、豊かなコミニケーションを」交流分析の理解、エゴグラム分析、

〇２０２３年６月　３日（土）傾聴ボランティア養成講座　１７回目終了、研修修了者延べ人数２５６名

　　　　　　　　　参加者最終回の感想「皆とこれで終わるのは寂しい」でした・・エンカウンター（出会いによる集団体験）効果かな

〇２０２３年５月１３日（土）傾聴ボランティア養成講座を開始しました。５月１３日、２０日、２７日、６月３日。狭山市社協会館

〇２０２３年２月２４日（水）水野地域包括圏域会議で「地域活動の活性化」について講演しました。

〇２０２３年１月　８日（日）ＦＭチャッピー（７７．７ＭＨｚ）で対談放送予定について

　　　　　　　　　　　「あんずクリニック医院長　鬼澤信之と田辺の対談」

　　　　　　　　　　　・１月１１日（水）２１：３０～　鬼澤信之のお茶かんＲａｄｉｏ

　　　　　　　　　　　・１月１８日（水）２１：３０～　鬼澤信之のお茶カンＲａｄｉｏ　　

〇２０２３年１月　４日（水）ホームページ公開しました。